Žyma: verslo valdymas
-
Nuolatinis grįžtamasis ryšys vietoje metinių vertinimų: naujas požiūris į veiklos vertinimą
Veiklos vertinimų evoliucija Dešimtmečius metiniai veiklos vertinimai buvo ir vis dar yra pagrindinis darbuotojų vertinimo procesų elementas. Šie vertinimai paprastai apima vienkartinį susitikimą tarp vadovų ir darbuotojų, kurio metu aptariami metiniai pasiekimai ir iššūkiai. Tačiau toks tradicinis vertinimo modelis susilaukia vis daugiau kritikos dėl to, kad jis yra retrospektyvus, retai vykdomas ir dažnai neturi ryšio…
-
Kaip strategiškai valdyti įmonės procesus?
Šiais laikais yra labai daug kalbama apie lyderiavimą ir to svarbą versle. Taip, lyderis yra tas, kuris ne tik skatina dirbti, tačiau ir rodo gerą pavyzdį, kuris dažniausiai užkrečia darbuotojus. Džiugu, kad šiais laikais įmonės vis daugiau dėmesio tam skiria ir net renkasi mokymus, kurie pirmiausia ugdo gerą vadovą, o paskui ir parodo žingsnius, kurie…
-
Inovacijos ir vadovavimas: Kaip vadovas gali skatinti inovacijas ir kūrybiškumą įmonėje?
Tobulėjimas yra vienas iš esminių veiksnių įmonių sėkmei šiuolaikinėje verslo aplinkoje. Todėl vadovo vaidmuo tampa lemiamu, nes nuo jo gebėjimo skatinti ir valdyti šį procesą priklauso įmonės gebėjimas prisitaikyti prie nuolat kintančių rinkos sąlygų. Mantvydas Matthew Narusevicius pabrėžia keletą svarbių aspektų, kaip vadovas gali aktyviai skatinti inovacijas įmonėje. Pirmiausia, lyderis turi kurti kultūrą, kurioje darbuotojai…
-
Kas yra transporto valdymo sistema?
Prekių pristatymas yra viena esminių kiekvieno verslo procesų, leidžiančių pasiūlyti užsakovui kokybišką aptarnavimą. Pirkėjams visada buvo svarbu, kad prekės juos pasiektu numatytu laiku, bei turėti galimybę rinktis pristatymo vietą. Transporto valdymo sistemos padeda šiuolaikinėms transporto kompanijoms, bei logistikos skyrius turinčioms įmonėms, optimizuoti savo procesus ir su pervežimais susijusias išlaidas. Ši sistema iš esmės yra terpė,…